制造外包是以外加工方式将生产委托给外部优秀的专业化资源，达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的、高效的服务提供商，以充分利用公司外部最优秀的专业化资源，从而降低成本、提高效率，增强核心竞争力的一种管理策略。
业务项目
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1）生产线作业外包
2）生产线辅助工序外包
3）生产线效率品质管控
2. 物流业务外包
1）物流配送外包
2）装卸搬运外包
3）仓储管理外包
4）收派业务外包
3. 包装业务外包
包装业务外包是由企业负责提供生产线、原辅材料、品管监督，外包公司招募并组织员工对企业非核心的成品或半成品进行包装，并全权负责管理员工的一切人事事务，企业再依据产品包装合格标准进行品质检验。
4. 检验检测外包
1）生产初期检验
2）生产中期检验
3）成品检验
4）驻厂检验
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